บริการตรวจสอบซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ "ฝ่าพายุเศรษฐกิจ"
ในงานสัมมนาที่เราจัดขึ้นโดยไม่เก็บค่าใช้จ่ายเมื่อเร็วๆนี้ เราได้เน้นย้ำถึงประเด็นสำคัญที่ท่านควรจะคำนึงถึง เพื่อจะลดต้นทุนและฝ่าเศรษฐกิจขาลงในสถานการณ์ปัจจุบัน
เราได้พัฒนาบริการตรวจสอบและแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพที่ท่านอาจพบว่ามีประโยชน์ และเหมาะสมกับธุรกิจของท่านในภาวะที่ยากลำบากเช่นนี้ บริการเหล่านี้มีเป้าหมายชัดเจนและคุ้มค่ากับค่าใช้จ่าย เนื่องจากเป็นบริการที่ถูกออกแบบมาเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในระยะเวลาอันสั้นโดยใช้ค่าใช้จ่ายต่ำที่สุด (บริการแต่ละประเภทมีราคาต่ำกว่า 10,000 เหรียญออสเตรเลีย).
หากท่านต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญของเราติดต่อท่านโดยตรงเกี่ยวกับบริการต่างๆเหล่านี้ โปรดลงทะเบียนที่นี่
บริการตรวจสอบยุทธศาสตร์ซัพพลายเชน
ดังที่เราได้เน้นย้ำในงานสัมมนาเรื่องการพัฒนากลยุทธ์ซัพพลายเชนที่ผ่านมาว่าการดำเนินการตรวจสอบกลยุทธ์ซัพพลายเชนนี้ สามารถดำเนินการได้ภายในระยะเวลา 10 วันทำการ โดยเราจะนำเสนอผลลัพธ์ดังต่อไปนี้
- ระบุข้อบกพร่อง หรือความไม่เหมาะสมของกลยุทธ์ซัพพลายเชน เมื่อเปรียบเทียบกับจุดประสงค์ของการดำเนินธุรกิจ
- เปรียบเทียบสมรรถนะและประสิทธิภาพที่สำคัญๆของซัพพลายเชน
- ระบุประโยชน์โดยประมาณที่ท่านจะได้รับจากการดำเนินการปรับปรุงซัพพลายเชนในจุดที่สำคัญ
- เรียงลำดับขั้นตอนของสิ่งที่ท่านควรดำเนินการเพื่อปรับปรุงซัพพลายเชนตามความสำคัญ
ผลที่ท่านจะได้รับจากการตรวจสอบกลยุทธ์ซัพพลายเชน คำแนะนำในการปรับปรุงซัพพลายเชน เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการให้บริการพร้อมจัดลำดับและชี้ให้เห็นเป้าหมายจากตัวชี้วัดประสิทธิภาพอย่างชัดเจน อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริการตรวจสอบสัญญาขนส่งสินค้า
บริการตรวจสอบสัญญาขนส่งสินค้านี้ สามารถดำเนินการได้ภายในระยะเวลา 10 วันทำการ โดยเราจะนำเสนอผลลัพธ์ดังต่อไปนี้
- ตรวจสอบความยุติธรรมของข้อกำหนด และเงื่อนไขของสัญญาขนส่งที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน
- เปรียบเทียบราคาและโครงสร้างสัญญา
- แนะนำกลยุทธ์สำหรับการบริหารสัญญาและจัดจ้างบริษัทประกอบการขนส่งภายนอกให้เหมาะสม
- แนะนำตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่เหมาะสม
- ระบุโอกาสการประหยัดต้นทุน และวัดออกมาเป็นตัวเลข
ผลที่ท่านจะได้รับจาก การตรวจสอบสัญญาขนส่งสินค้า คำแนะนำในการปรับปรุงสัญญาขนส่งสินค้า เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการให้บริการพร้อมจัดลำดับและชี้ให้เห็นเป้าหมายจากตัวช้ี้วัดประสิทธิภาพอย่างชัดเจน อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริการตรวจสอบการจัดซื้อจัดหา
สำหรับหลายบริษัท ต้นทุนการผลิตเป็นต้นทุนส่วนใหญ่ของซัพพลายเชน บริการการตรวจสอบการจัดซื้อจัดหาจะมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อจัดหาสินค้าหรือวัตถุดิบเพื่อลดต้นทุน
บริการตรวจสอบการจัดซื้อจัดหาสามารถดำเนินการได้ภายใน 10 วันทำการ โดยเราจะนำเสนอผลลัพธ์ดังต่อไปนี้
- การจัดหมวดหมู่ซัพพลายเออร์อย่างชัดเจนเพื่อผลักดันการบริหารจัดการซัพพลายเออร์ที่ดีขึ้น
- ระบุซัพพลายเออร์ที่ดีหรือไม่ดีตามสมรรถภาพ
- แผนการและลำดับความสำคัญเพื่อปรับปรุงการจัดซื้อจัดหา
- ระบุประโยชน์ที่คาดจะได้รับจากการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเป็นตัวเลข
ผลที่ท่านจะได้รับจาก ์การตรวจสอบการจัดซื้อจัดหา คำแนะนำในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารส่วนงานจัดซื้อจัดหา เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการให้บริการพร้อมจัดลำดับและชี้ให้เห็นเป้าหมายจากตัวชี้วัดประสิทธิภาพอย่างชัดเจน
บริการตรวจสอบการวัดต้นทุนการให้บริการ
ธุรกิจส่วนมากมีกลุ่มลูกค้าหรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่สร้างผลขาดทุนให้กับบริษัท สิ่งสำคัญคือการที่มักไม่ทราบว่าเป็นลูกค้ากลุ่มใดหรือผลิตภัณฑ์กลุ่มใด เคล็ดลับก็คือทำอย่างไรจึงจะทำให้ลูกค้าทุกกลุ่มและผลิตภัณฑ์ทุกกลุ่มสามารถทำกำไรให้บริษัทได
บริการตรวจสอบการจัดต้นทุนการให้บริการสามารถดำเนินการได้ในระยะเวลา 10 วัน โดยเราจะนำเสนอผลลัพธ์ดังต่อไปนี้
- ระบุกลุ่มลูกค้าและผลิตภัณฑ์ที่ก่อให้เกิดผลขาดทุน
- ระบุปัจจัยที่ก่อให้เกิดผลขาดทุนหรือปัจจัยที่ทำให้ต้นทุนสูง
- ระบุประโยชน์ที่คาดจะได้รับจากการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเป็นตัวเลข
- เรียงลำดับขั้นตอนของสิ่งที่ท่านควรดำเนินการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มส่วนต่างกำไร
ผลที่ท่านจะได้รับจาก การตรวจสอบการวัดต้นทุนการให้บริการ แสดงให้เห็นโอกาสการเพิ่มส่วนต่างผลกำไร พร้อมทั้งระบุปัจจัยที่มีผลกระทบต่อต้นทุนหรือระดับการให้บริการอย่างชัดเจน
บริการตรวจสอบสัญญาคลังสินค้า
โครงสร้างสัญญาคลังสินค้าที่เหมาะสมและรัดกุมกับคู่สัญญาจัดจ้างสามารถเพิ่มคุณค่าให้กับธุรกิจของท่านได้อย่างมากมาย เป็นที่น่าเสียใจว่าความสัมพันธ์และการจัดการสัญญาคลังสินค้าโดยส่วนใหญ่มิได้อยู่ในกรณีนี้
บริการตรวจสอบสัญญาคลังสินค้าสามารถดำเนินการได้ในระยะเวลา 10 วัน โดยเราจะนำเสนอผลลัพธ์ดังต่อไปน้ี้
- บทวิจารณ์สัญญาและข้อกำหนดของสัญญาปัจจุบัน
- คำแนะนำเพื่อเปลี่ยนแปลงโครงสร้างราคาให้เหมาะสม
- แนะนำตัวชี้วัดสมรรถภาพ
- เปรียบเทียบสมรรถนะการให้บริการของบริษัทคู่สัญญา
- บทวิจารณ์ความเหมาะสมของทรัพยากรและสินทรัพย์ปัจจุบัน
- คำแนะนำสำหรับปรับปรุงการบริหารจัดการสัญญา
ผลที่ท่านจะได้รับจาก ์การตรวจสอบสัญญาคลังสินค้า แนวทางสำหรับดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องการการบริหารจัดการสัญญาคลังสินค้าเพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงระดับการให้บริการ
บริการตรวจสอบการใช้ประโยชน์ของกองยานพาหนะสำหรับขนส่ง
สำหรับธุรกิจที่ดำเนินการขนส่งสินค้าโดยใช้กองยานพาหนะของตนเอง บางครั้งเป็นเรื่องไม่ยากที่จะมองไม่เห็นการหย่อนสมรรถภาพ หรือต้นทุนที่สูงลิ่วเทียบกับต้นทุนค่าขนส่งของธุรกิจอื่นที่มีลักษณะใกล้เคียงกัน
บริการตรวจสอบการใช้ประโยชน์ของกองยานพาหนะสำหรับขนส่งสามารถดำเนินการได้ในระยะเวลา 10 วัน โดยเราจะนำเสนอผลลัพธ์ดังต่อไปนี้
- ชี้วัดและเปรียบเทียบสมรรถภาพการใช้ประโยชน์ของกองยานพาหนะและทรัพยากรที่เกี่ยวข้องในปัจจุบัน
- ทบทวนความเหมาะสมของขนาดยานพาหนะและส่วนผสมของประเภทยานพาหนะ
- ทบทวนประสิทธิภาพการวางแผนการใช้งานยานพาหนะและการวางแผนเส้นทาง
- ทบทวนต้นทุนของกองยานพาหนะและเปรียบเทียบกับธุรกิจอื่น
บริการตรวจสอบการประสานงานส่วนวางแผนและส่วนขาย
การประสานงานส่วนวางแผนและส่วนขายเป็นวินัยที่มักถูกมองข้ามและล้มเหลวในขั้นตอนการดำเนินการในหลายๆธุรกิจ การแก้ไขขั้นตอนการวางแผนเพียงไม่มากสามารถนำมาซึ่งประโยชน์ต่อธุรกิจท่านอย่างมากมาย
บริการตรวจสอบการประสานงานส่วนวางแผนและส่วนขายสามารถดำเนินการได้ภายใน 10 วันทำการ โดยเราจะนำเสนอผลลัพธ์ดังต่อไปนี้
- ทบทวนประสิทธิภาพการประสานงานส่วนวางแผนและส่วนขาย ณ ปัจจุบัน
- เสนอคำแนะนำและขั้นตอนเพื่อการปรับปรุงประสิทธิภาพ
- วัดประโยชน์ที่คาดจะได้รับจากการดำเนินการเปลี่ยนแปลงออกมาเป็นตัวเลข
ผลที่ท่านจะได้รับจาก ์การตรวจสอบการประสานงานส่วนวางแผนและส่วนขาย แผนการปรับปรุงเพื่อผลักดันการทำงานร่วมกันระหว่างแผนกและปรับปรุงการสื่อสาร เพื่อเพิ่มโอกาสให้บริษัทมีสินค้าที่ตรงกับความต้องการของลูกค้าอยู่ในตลาด
บริการตรวจสอบเครือข่ายการกระจายสินค้า
โครงสร้างของเครือข่ายการกระจายสินค้าเป็นปัจจัยที่สำคัญยิ่งต่อต้นทุนและระดับการให้บริการของธุรกิจ เมื่อระยะเวลาผ่านไปธุรกิจมักจะเปลี่ยนแปลงไปด้วย ทำให้เครือข่ายการกระจายสินค้าอาจไม่เหมาะสมกับสภาพของธุรกิจในปัจจุบัน
บริการตรวจสอบเครือข่ายการกระจายสินค้าสามารถดำเนินการได้ภายใน 10 วันทำการ โดยเราจะนำเสนอผลลัพธ์ดังต่อไปนี้
- วัดความหนาแน่นความต้องการสินค้า
- ระบุทางเลือกการปรับปรุงเครือข่ายการกระจายสินค้า
- ระบุประโยชน์ที่จะได้รับจากการดำเนินการเปลี่ยนแปลง
ผลที่ท่านจะได้รับจาก การตรวจสอบเครือข่ายการกระจายสินค้า ระบุความคลาดเคลื่อนหรือความเหมาะสมของจุดมุ่งหมายทางธุรกิจและโครงสร้างเครือข่ายการกระจายสินค้าในปัจจุบัน พร้อมทั้งประมาณผลประโยชน์สำหรับการดำเนินการปรับปรุงเครือข่ายการกระจายสินค้า
หากท่านต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญของเราติดต่อท่านเกี่ยวกับบริการเหล่านี้ โปรดลงทะเบียนที่นี่
หรือท่านสามารถติดต่อที่ปรึกษาอาวุโสโดยตรงได้ที่
โปรดเยี่ยมชม ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับโลจิสติกส์ บิวโร บริษัทที่ปรึกษาทางด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน